Como dueño debes tener una mentalidad administrativa y ser consciente de que deberás llevar el control de los ingresos y gastos del gimnasio. Esto es importante, ya que ser responsable en este sentido te permitirá mantener la buena economía y factibilidad del gimnasio como negocio.

Los ingresos del gimnasio dependerán directamente de la cantidad de clientes que se inscriban. Por eso tú enfoque como dueño del negocio debe ir dirigido a que más personas se inscriban y paguen por la matrícula mensual o anual para que puedas contar con esos ingresos fijos.

El número de clientes es un dato que te ayudará a tener en claro cuáles serán las demandas de tu gimnasio.

Además, esta estadística, te puede arrojar una proyección clara de las ganancias que puedes obtener de acuerdo a las tarifas de pago que pondrás en tu gimnasio, el número de personas que se inscriben y por su puesto si estas ganancias te generan el retorno de inversión que necesitas para mantener a flote tu gym.

Con esto nos referimos a los gastos que tendrás que hacer constantemente para mantener el buen funcionamiento del gimnasio. Esto incluye principalmente el mantenimiento de las instalaciones, de las máquinas y gasto como el pago de servicios de agua, luz eléctrica e impuestos del local.

No debemos olvidar los salarios de los empleados y el tuyo propio.

Para tu plan de negocio, debes calcular cuales son los ingresos que necesitas para hacerlo rentable. Para ello debes partir de tus gastos mensuales o aunuales y calcular con eso los ingresos mínimos necesarios. Una vez calculados esos ingreso mínimos necesarios para ser rentable, debes jugar con las siguientes variables para llegar a ese importe: el número de clientes y las cuotas a pagar.

Antes de montar un gimnasio es importante que realices toda la investigación que sea necesaria para elegir servicios económicos, pero que aseguren el buen funcionamiento de tu gym.

Así como en cualquier proyecto, es importante que exista una planificación previa sobre todas las actividades que se realizarán en el gimnasio. Debes prever si contarás con un equipo lo suficientemente grande de entrenadores personales para tus clientes y que otros servicios puedes ofrecer como valor agregado. Por ejemplo, bailoterapia, servicio de spa, atención nutricional, entre otros.

También, hacer un cronograma de dichas actividades, ayudara a atraer a los usuarios ideales y a que estos tengan las opciones claras desde que tienen el primer contacto con el gimnasio.